Gestionar i liderar equips i persones potser és una de les funcions més difícils i més importants en qualsevol organització o projecte. La persona que lidera és el/la catalitzador/a de la sinergia i els resultats en un equip.
Però, quines són les condicions i competències per fer aquesta tasca amb excel·lència? Com puc mantenir el bon rendiment i compromís del meu equip en moments difícils o de gran càrrega de feina?
En què ens hem de fixar i què hem de fer especialment bé per gestionar i liderar equips i persones adequadament i promoure millors resultats?

El Bluetooth Emocional: la influència del que no diem i no podem evitar transmetre.

La Parada d’Emergència: com no comportar-se com un idiota quan potser no caldria.

Ajuda el teu equip a tenir la narrativa adequada

5 formes de millorar la comunicació amb el teu equip (a tots el nivells)

Com prendre millors decisions en 8 passes. Quan és necessari pensar ràpid i quan és necessari pensar lent

A aquesta formació treballem 5 àrees per ajudar-te a millorar la qualitat i els resultats del teu labor com a responsable d’un projecte i d’un equip humà.

Intel·ligència emocional a la gestió de persones: la part de l’elefant de l’equació. Les 5 habilitats que has de cuidar quan ets manager.

Regles per millorar la comunicació en el teu equip de treball. Com millorar la comunicació en un equip.

Augmenta l’ordre i gestiona el canvi: Ajuda al teu equip a navegar un món V.U.C.A. Com donar feedback i fer créixer les persones.

Cuidar de tu mateix/a, per poder cuidar els altres. Com augmentar la teva Intel·ligència emocional en la gestió d’equips i persones.

Facilita les condicions per al compromís i la implicació. Com millorar la teva productivitat i la del teu equip. Aquesta formació té un enfocament des de la perspectiva de drets , feminista i positiva sobre la sexualitat i qualitat de vida de les persones.

Andreu Gatuellas.  Llicenciat en Psicològia, Coach certificat, Especialista en desenvolupament competencial d’habilitats en l’entorn personal i professional.